PROMOSI DAN PEMINDAHAN

Nama   :  Rizky Hermawan

NPM   :  27215731

Kelas   :  4EB18

Kelompok  :  5

KELOMPOK  4  :  PROMOSI DAN PEMINDAHAN

Kesempatan untuk maju di dalam suatu organisasi dinamakan dengan promosi (penaikan jabatan). Suatu promosi berarti pula pemindahan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain yang mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih tinggi.

Syarat-syarat dalam melaksanakan promosi yaitu :

·                Pengalaman

·                Tingkat pendidikan

·                Loyalitas

·                Kejujuran

·                Kepandaian bergaul

·                Tanggung jawab

·                Prestasi kerja

·                Inisiatif dan kreatif

Jalur promosi adalah informasi dasar yang diperlukan untuk menggambarkan jalur promosi dalam suatu organisasi.

Dasar promosi adalah pengalaman, kecakapan, dan kombinasi pengalaman dan kecakapan.

Demosi adalah perpindahan karyawan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih rendah di dalam suatu organisasi, wewenang, tanggung jawab, pendapatan sertas statusnya semakin rendah.

Tujuan demosi adalah untuk menghindari kerugian perusahaan, memberikan jabata/posisi, gaji dan status yang tepat sesuai dengan kemampuan kecakapan karyawan yang bersangkutan.

Rencana promosi dan pemindahan, sebaiknya suatu perusahaan membuat rencana yang jelas untuk promosi dan pemindahan bagi para karayawannya. Oleh karena itu, perusahaan harus menetapkan dan membuat :

·                Hubungan horizontal dan vertikal dari masing-masing jabatan

·                Penulisan kecakapan pegawai

·                Ramalan lowongan dan data pegawai

PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIER

Nama   :  Rizky Hermawan

NPM   :  27215731

Kelas   :  4EB18

Kelompok  :  5

KELOMPOK  3  :  PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR

Karier adalah seluruh pekerjaan (jabatan) yang ditangani atau dipegang selama kehidupan kerja seseorang.

Perencanaan karier adalah proses melalui mana seseorang memilih sasaran karier, dan jalur ke sasaran tersebut.

Pengembangan karier adalah peningkatan-peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk mencapai suatu rencana karier.

Ruang lingkup perencanaan karier :

·                Perencanaan jenjang jabatan atau pangkat karyawan

·                Perencanaan tujuan-tujuan organisasi/perusahaan

Langkah – langkah perencanaan karier :

·                Menilai diri sendiri

·                Menetapkan tujuan karier

·                Menyiapkan rencana-rencana

·                Melaksanakan rencana-rencana

Konseling Karier adalah untuk membantu para karyawan menetapkan sasaran-sasaran karier dan menentukan jalur-jalur karier yang tepat dengan melakukan dan menginterpretasikan tes-tes bakat dan keterampilan.

Manfaat perencanaan karier :

·                Mengembangkan karyawan yang dapat dipromisikan

·                Menurunkan perputaran karyawan (turnover)

·                Mengungkap potensi karyawan

·                Mendorong pertumbuhan

·                Mengurangi pertumbuhan

Manfaat pengembangan karier :

·                Memberikan petunjuk tentang siapa diantara pekerja yang wajar dan pantas untuk dipromosikan dimasa depan

·                Menumbuhkan loyalitas yang lebih tinggi dan komitmen  organisasional yang lebih besar di kalangan pegawai

·                Mengembangkan potensi tersebut untuk kemudian dibuktikan dalam pelaksanaan pekerjaan dengan lebih efektif dan produktif

·                Mendorong para pekerja untuk bertumbuh dan berkembang

·                Mencegah terjadinya penumpukan tenaga- tenaga yang terhalang